庫存管理作業(yè)： 　　
    庫存管理作業(yè)包含倉庫區(qū)的管理及庫存數(shù)控制。倉庫區(qū)的管理包括貨品于倉庫區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布等規(guī)劃；貨品進(jìn)出倉庫的控制遵循：先進(jìn)先出或后進(jìn)先出；進(jìn)出貨方式的制定包括：貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式；倉儲區(qū)儲位的調(diào)整及變動。庫存數(shù)量的控制則依照一般貨品出庫數(shù)量、入庫所時間等來制定采購數(shù)量及采購時點(diǎn)，并做采購時點(diǎn)預(yù)警系統(tǒng)。訂定庫存盤點(diǎn)方法，于一定期間印制盤點(diǎn)清冊，并依據(jù)盤點(diǎn)清冊內(nèi)容清查庫存數(shù)、修正庫存帳冊并制作盤虧報表。倉庫區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。   
補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)： 　　
    由客戶訂單資料的統(tǒng)計，我們即可知道貨品真正的需求量，鈦合金展柜而于出庫日，當(dāng)庫存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時，我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè)，更應(yīng)注意揀貨架上商品的補(bǔ)充，使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨，這中間包含了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。   
　　倉儲設(shè)備在平時的使用中要嚴(yán)格注意設(shè)備的保養(yǎng)，如果發(fā)現(xiàn)有問題有及時修理，特別是倉儲貨架的保養(yǎng)，一般擺放的都是一些比較重的，或者大型的東西，如果長期對貨架不檢測不維護(hù)，可能會造成一些不安全因素，所以我們的倉管人員在平時工作中一定要注意經(jīng)常去保養(yǎng)檢查倉儲設(shè)備，出現(xiàn)問題的貨架要及時修理。以下是新祥龍貨架廠給大家分享如何來保養(yǎng)倉儲設(shè)備和維護(hù)修理倉儲設(shè)備。
　　一、倉儲設(shè)備維護(hù)
　　1．平時一定要注重保養(yǎng)，要列一個定時保養(yǎng)的計劃，例如哪天什么時候需要檢查什么內(nèi)容，衛(wèi)生清潔，做好點(diǎn)檢記錄等等。
　　2.每年都要給設(shè)備做一次效驗，以保證此設(shè)備是完好，能夠繼續(xù)適用，如果有問題要趕緊解決，關(guān)于倉儲設(shè)備的效驗可以在公司內(nèi)部效驗，也可以到第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行效驗，具體的根據(jù)公司和客戶的需求而定。
　　二、倉儲設(shè)備修理
　　1.在平時運(yùn)用的過程中如果遇到一些小的問題，倉庫的維修人員能解決的可以自行解決。
　　2．如果遇到不能解決的問題可以通過聯(lián)系倉儲設(shè)備的原生產(chǎn)廠商進(jìn)行維修修理。
　　3.除了以上兩個維修方式之外還可以請第三方的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行上門維修。
采購作業(yè)： 　　
    自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購商品，采購作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計、對供貨廠商查詢交易條件，而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟(jì)的訂購批量，提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫進(jìn)貨的跟蹤運(yùn)作。   
進(jìn)貨入庫作業(yè)： 　　
    當(dāng)采購單開出之后，于采購人員進(jìn)貨入庫跟蹤催促的同時，入庫進(jìn)貨管理員即可依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期，做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程，而后于商品入庫當(dāng)日，深圳貨架廠當(dāng)貨品進(jìn)入時做入庫資料查核、入庫品檢，查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致，當(dāng)品項或數(shù)量不符時即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚恚⑷霂熨Y料登錄建檔。入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品，退貨品的入庫亦　經(jīng)過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫。